حول مجموعة تريندز
نبذة عنا
كلمة الرئيس التنفيذي
رؤساء الشركات
الوظائف
شركاتنا
شركات مجموعة تريندز
البحوث والاستشارات
نبذة
البحوث
الإصدارات
التقارير
الآراء
جائزة تريندز هاب
الخدمات الاستشارية
دعوة للنشر
التدريب
نبذة
البرامج
منصة نخبة الخبراء
التسجيل
البارومتر
نبذة
التقارير
خدمات
طلب خدمة
المرصد
نبذة
خدمات
العالمي
نبذة
المكاتب
الفعاليات العالمية
المركز الإعلامي
الأخبار
البودكاست
اتصل بنا
EN
الرئيسية
/
اتجاهات استراتيجية
/ الصفحة 3
اتجاهات استراتيجية
عرض 33–34 من أصل 34 نتيجة
الترتيب الافتراضي
ترتيب حسب الشهرة
ترتيب حسب الأحدث
ترتيب حسب: الأدنى سعراً للأعلى
ترتيب حسب: الأعلى سعراً للأدنى
تخفيض!
كواد وأوكوس.. الأهمية الاستراتيجية والتداعيات الإقليمية والدولية
د.إ
42.00
السعر الأصلي هو: د.إ 42.00.
د.إ
36.75
السعر الحالي هو: د.إ 36.75.
(incl. VAT)
إضافة إلى السلة
تخفيض!
لماذا يرفض الحوثيون السلام؟
د.إ
42.00
السعر الأصلي هو: د.إ 42.00.
د.إ
36.75
السعر الحالي هو: د.إ 36.75.
(incl. VAT)
إضافة إلى السلة
→
1
2
3
البحث عن:
صفحات
Barometer Services
Checkout
Company Heads
Distinguished Guests
Homepage-Ar
Knowledge Platforms
My Account
Opinions
Publications
Research and Advisory
RSS
Training Policies
إقرار بالاطلاع والموافقة والالتزام بالسياسات واللوائح التدريبية وإخلاء مسؤولية
سياسة التدريب العملي
سياسة التدريب والتطوير
سياسة التظلم والشكاوى
سياسة التنوع والشمول
سياسة الخصوصية وحماية البيانات
سياسة مكافحة الممارسات الخاطئة وسوء الإدارة
شروط وأحكام التسجيل
Training Programs
Training Request
TRENDS Global
TRENDS Observatory
TRENDS Observatory Services
أخبار
ابحث
اتصل بنا
احجز قاعة
الأحكام والشروط
الاستشارات
الباروميتر العالمي
البرامج البحثية
التدريب
التقارير
السلة
الفعاليات
المجلس الاستشاري
الموجز الاستراتيجي
الوظائف
تريندز للبحوث والاستشارات – فريق
تقارير بارومتر التحليلية
جائزة البحث العلمي
جائزة البحث العلمي – 2
دعوة للنشر
سناب شوتس
سياسة الخصوصية
شركاء تريندز
طلب خدمة البارومتر
مجلة الذكاء الاصطناعي والعلوم السياسية
مجلس الأمناء
مكاتب تريندز الخارجية
منصة نخبة الخبراء
نبذة
باحثون مقيمون
رؤساء قطاعات تريندز
كلمة الرئيس التنفيذي
مجلس تريندز العلمي والأكاديمي
مكاتب تريندز الخارجية
الأرشيف
مايو 2026
يوليو 2025
تصنيفات
غير مصنف
(2)